工程师的数字化思维
数字化思维是科学思维,是以理服人,是追求极限,要勇于采用笨办法,强调知识复用,是协同、是服务、是持续迭代。...
用最简单的道理思考最基本的逻辑
怎么样才能真正懂呢?一定要用最简单、最原始、最基本、最通用的逻辑去考虑问题。...
好方法往往是简单逻辑的组合
把简单的事情做好其实并不容易。好的方法论,往往就像CheckList一样,是简单方法的组合、帮助我们把简单的事情做好。...
创新之道:心急吃不得热豆腐
创新者要耐心地等待天时的改变、寻找和建立地利的优势。等待是一种智慧的策略:心急吃不得热豆腐。...
企业技术创新的两张思维导图
为什么关键问题总在人的预料之外呢?显然,人的观念有问题了。...
常识是大家都懂的吗?
平常人一生都在追逐'诀窍',或者追捧成功者的经验,他们被凌乱的信息包围和冲击,早就丧失了独立思考能力,反而没有了常识。...
小系统思维与大系统思维
有智慧的人经常能够“舍得”,最终的结果是“吃小亏沾大便宜”。...
从信息化到智能化:有方向无边界
许多变化是连续的、概念之间没有明确分界线。这时,无论怎么划边界,总是不合适的。...
郭朝晖:逻辑是正确的废话吗?
方法论往往表现为正确的废话。其作用往往是避免错误的习惯、失效的认知、避免偷懒导致的失败,主要用于解决困难、不确定性大的问...
量变到质变,看透幸存者偏差,从迭代优化的角度理解数字化
提出问题,建立模型,解决问题。很多教科书讨论问题时,往往都符合这个套路,但遇到实际问题时就不一定了。...
郭朝晖:以终为始,理解数字化转型的逻辑
在信息时代,人们往往不缺知识;人们缺少的是逻辑思维能力。在信息社会,理解逻辑往往比掌握知识更重要。...
郭朝晖:企业数字化转型的本质困难
最近有人问我:企业数字化转型的本质困难是什么?我想了想说:最本质的困难是中国企业对创新不习惯。...