我国科技界创新能力差的表现之一是喜欢赶热点。只要一个热词出来，马上一大批人去赶。赶热点往往是因为独立思考能力差、从众心理强。这两点恰恰是创新所忌讳的。

在我看来，理解创新的成功关键不是去看技术本身，而是要看其背后的原因。而背后的原因往往是外在技术条件和价值的改变。需要特别提醒的是：这两种改变都是缓慢发生的，不是伴随一个概念的提出突然变化的。现实中，先行者的想法往往远远早于外部条件的改变，

比如，信息通信技术的机会是伴随摩尔定律50年的发展到来的；而机器代人的需求也是随着劳动力成本逐渐提升而增强的。这就像树上的果子，是逐渐成熟的。没有热点出现时，很有可能是正好有人看到果子成熟时，顺手就摘了。这是正常的创新，靠的是眼力和机遇。如果出现了热点，则相当于一大批人突然涌到树下摘果子。这时，摘不到成熟的果子才是一种常态。

对技术型公司来说，创新的成功意味着能赚钱。赚钱的前提是“需求”本身足够强烈，未必是技术越高越好。要有足够多有钱的用户。否则，你的技术再好都赚不到钱。我经常举这样一个例子：如果你在一个小山村里开个咖啡店，水平再高都可能会赔钱。

一般来说，用户和需求的增长都不可能是突然出现的。其中，有些地方出现比较多、比较早，有些地方则比较少、比较慢。前者容易出现创新，后者就不容易。所以，发达国家比我们创新的机会多，也是非常正常的。同样，对于2B的企业，用户的要求高，才会有创新的机会。

技术不成功，不要总是抱怨技术人员、在技术上找瑕疵。这样看问题可能是浅薄的。在创新过程中，技术人员可能会犯错：哪有不犯错的创新呢？事实上，高技术几乎总是持续改进的结果、是在不断改正错误的过程中走向成功的。如果企业的实力比较强大、用户需求比较强、企业容忍度比较高，技术人员就有机会改正错误。反之，可能根本就没有机会改正错误，企业就死掉了、人也就离开了。

另外，有远见的人或企业，能够在热点到来之前潜心研究技术，也就有更多改错的机会。如果某项技术成了热点，改正错误的机会也就少了。但是，要拥有这样的远见，就要学会发现和挖掘潜在需求，认真研究技术发展的趋势，而不是从众、赶热点。

古人早就知道：天时、地利很重要。创新的成功，也需要天时和地利。没有天时和地利，成功天才也未必能成功。创新者要耐心地等待天时的改变、寻找和建立地利的优势。等待是一种智慧的策略：心急吃不得热豆腐。